三分管理人七分做人,三分管理七分做人书籍

“蓝斯登定律”:让员工在快乐的环境下工作!

蓝斯登定律在我们看来，这些公司所运用的一些方法似乎都不足为奇，但要持之以恒地去做这些事情却并非易事。成功的企业之所以能成功，就在于它一以贯之地做到这一点，让你的员工快乐起来。

蓝斯登定律：给员工快乐的工作环境 管理启示有很多公司管理者，比较喜欢在管理岗位上板起面孔，做出一副父亲的模样。他们大概觉得这样才能赢得下属的尊重，树立起自己的权威，从而方便管理。这是走入了管理的误区。

不愉快的工作环境只会使人内心抵触，从而严重影响工作的效绩。 给员工快乐的工作环境，让员工在工作中充满快乐。

《三分管人,七分做人》

1、“欲治其国者，先齐其家。欲齐其家者，先修其身。”管理的最高境界就是“三分管人，七分做人”，这就是中国式管理哲学的逻辑，也是最适合中国人的本土管理思想。

2、“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。

3、著名企业家柳传志说：“某种程度上讲，做企业就是在做人。” 清朝康熙皇帝在告诫雍正时说，“江山之固，在德不在险。”明朝哲学家王阳明先生在给学生杨仕德的信中说：“破山中贼易，破心中贼难。

三分做事七分做人是什么意思

1、一个人的成功，百分之三十靠的是他做事情的努力。百分之七十靠的是他做人的品行操守。

2、意思就是说，当人们评价一个人的时候，更看重他的人品，然后才是能力。一个人的人品很差，不论有多强的能力，也不招人待见。

3、光会做事，不会做人，即便你能获得暂时的成功，也享受不到成功带来的快乐。因为一个人际关系恶劣，对立面、反对派、积怨甚多的人，会招致众叛亲离，最后沦为孤家寡人。

4、就是做一件事情上，你除了要认真做事外，还得会做人，处理好和这件事有关的人的关系，人际关系是很重要的。

5、三分做事七分做人的意思是三分的精力花在事情上，七分的精力花在做人上，其相关解释如下：三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。

6、人生一世，一是做人，二是做事。常言道：“做事一阵子，做人一辈子。”做事有止境，做人无止境。”做人不成功，成功是暂时的；做人成功，不成功也是暂时的。一个人的人格是他自己的脊梁。

三分管人七分做人的介绍

《三分管人七分做人》在深度挖掘中国传统管理哲学的基础上。提出了一整套最适合中国人心理行为特征的管理模式，即“三分管人，七分做人”。这种管理模式以道、儒、法家思想为理论基础。强调管理就是修己安人的过程。

三分做事强调的是我们要有扎实的工作能力和实际操作能力。这种能力不仅包括了我们所学的知识和技能，还包括了我们的工作态度和职业道德。只有通过不断地学习和实践，才能提高自己的工作能力，做出更好的业绩。

破除心中贼的过程，实际就是指对自身人格的修炼，提高人格魅力的过程。作为领导者，无论官大小，你必须清楚：下属无法信任那些品格有明显瑕疵的领导，更不会长久追随这样的领导。

最近看了这本《三分管人，七分做人》，基本每个章节都有一个小故事来阐述一些道理，对于我这个不是领导的人来说，收获不是很大，但是终于明白了多年前为什么本该属于我的职位，最后却花落别家。

“七分做人，三分管人”是优秀管理要素之一。也许有些朋友不是很清楚其中含义。它的意思是，靠权利管人，是服从，常常会口服心不服。而靠非权利因素，从做人的角度建立起来的威信去管理，才会心服口服，一呼百应。